Fabio è un CTO e CISO tra i più competenti in circolazione. La sua abilità nel coniugare le abilità tecniche informatiche, di cybersecurity e di management lo hanno reso in grado di diventare CTO di Atlantia, tra le altre, e ora ricopre il ruolo di Head of Product Security presso Yunex Traffic.
Questo episodio è adatto sia a chi è un tecnico e vuole sapere come arrivare ad avere ruoli esecutivi e sia a chi è esecutivo e deve imparare a gestire quei matti dei programmatori. Davvero un episodio spettacolare a 360°.
Enjoy!
Link dall’episodio
- Fabio Lanza su LinkedIn [Link]
- Yunex Traffic [Link]
Domande dell’episodio
- Se fossi ad una cena, ti sei bevuto un bicchiere di vino, e qualcuno ti chiedesse che lavoro fai, che cosa rispondi? [04:11]
- Cosa vuol dire per te fare il CTO? Quanto grande è il team che gestisci? [07:26]
- Come fai tu ad assicurarti che i team prendano le decisioni giuste e corrette anche nelle aree in cui non hai un verticale perfetto? [09:43]
- Come fai a comunicare ai non tecnici l’importanza di una certa decisione? [15:17]
- Quale è la skill che ti è mancata di più nel passaggio da tecnico a manager? [20:30]
- Quale è secondo te la caratteristica, o le caratteristiche, che più ti hanno permesso di fare carriera? [25:26]
- Quale è secondo te la caratteristica delle persone che non hanno fatto carriera? C’è un fil rouge che accomuna tutti quanti? [29:32]
- Come ti sei vissuto questo work-life balance? Perché pensi sia stato un fallimento? [36:40]
- Stai facendo qualcosa per migliorarlo? [39:27]
- Supponi, adesso che ci stanno ascoltando delle persone non tecniche, quale è l’errore che vedi fare dai non tecnici quando si rivolgono alle persone tecniche? [41:40]
- Che consiglio daresti al te stesso venticinquenne? [44:05]
- C’è stato qualche fallimento che poi, guardando indietro, ti ha fatto quasi piacere aver fatto? [50:11]
- C’è una qualche citazione o quote che ti trovi a ponderare più spesso o che guida la tua vita? [54:11]
- Che consiglio daresti alle persone che ci stanno ascoltando? [54:33]